Ante el actual entorno de competitividad laboral, el autor de esta obra presenta una oportunidad de desarrollo profesional para todo aquél interesado en aplicar para el examen de Certificación PMP. Consciente de lo confusas que pueden llegar a ser las 200 preguntas que componen la prueba, el autor comparte su experiencia y conocimientos para que el aspirante responda de manera satisfactoria y demuestre sus aptitudes asociadas a la iniciación de un proyecto, su planificación, ejecución, supervisión, control y cierre.nnInicialmente, el autor define los conceptos básicos de la dirección de proyectos, diferenciando entre los conceptos proyecto, programa y portafolio así como los términos derivados de éstos. A lo largo de 12 capítulos se conceptualizan los principales procesos que todo director de proyecto debe conocer tanto en la teoría como en la práctica, iniciando con los fundamentos de la gestión de proyectos y las diez áreas de conocimiento que la componen con sus respectiva metodología.
