Las empresas familiares sufren comúnmente de una falta de organización y estructuras necesarias para crecer organizadamente. Esta obra presenta los seis principales problemas que afectan a un negocio familiar describiendo los procesos de transformación que se requeriría llevar a cabo para impulsar a dichas empresas. Este libro esta escrito en forma sencilla y hace referencia a escenarios reales que se viven en empresas familiares que permite al lector percibir de forma realista su propia situación. El autor describe claramente las etapas de transición que llevan a una empresa al éxito. Mauricio Saldaña es especialista en la problemática de la empresa familiar y es autor de otros títulos en el tema incluyendo ´La sucesión de una empresa familiar´.
