Administración estratégica > está llamada a convertirse en la referencia obligada sobre estrategia, porque incorpora los conocimientos prácticos, herramientas y conceptos necesarios para desarrollar plenamente el pensamiento estratégico. Con un estilo claro, sencillo y preciso, los autores suman a su experiencia en el tema sus conocimientos sobre teoría organizacional y microeconomía, creando un paquete de herramientas conceptuales que permiten orientar a los administradores que tienen o tendrán la responsabilidad de definir el rumbo de su organización. Estas herramientas les permiten determinar cómo afecta el ambiente competitivo el desempeño de la organización, la posición de ésta en la cadena de valor, sus capacidades, diseño organizacional y habilidad para reaccionar de manera oportuna ante el cambio. El libro está dirigido a estudiantes de administración, estratégica, que se esfuerzan por desarrollar las capacidades, habilidades y actitudes necesarias para dirigir organizaciones en un mundo complejo, cambiante, turbulento y cada vez más internacional. Los autores logran un trabajo magistral en este libro al integrar los elementos de la estrategia: internos y externos, aplicados y conceptuales, así como los aspectos sociológico y económico. El resultado es un texto que contiene interesantes perspectivas sobre la estrategia competitiva y la organización que contribuyen a que los directivos puedan emplear el pensamiento estratégico de una manera que permee toda la organización, que sea efectivo y recompensante a la vez.