A Perry Mamut se le tiene por un ejecutivo curioso, culto y resolutivo, aunque algo obsesivo. Quizás sea por estos rasgo por lo que le suelen encargar misiones bastante imposibles, sin abandonar su trabajo habitual, faltaría más. La última misión, un enigma envenenado: ¿que significa eso de gestionar el conocimiento y para qué nos sirve a la empresa? Con la audiencia que le caracteriza, Perry Mamut se metió en lo desconocido, a la aventura que le llevaría a desentrañar los misterios de la gestión del conocimiento. En su periplo, halló a trabajadores, consultores, ejecutivos, directivos, sindicalistas, políticos y otros seres del planeta que le arrojaron luces y sombras sobre el enigma. Nuestro hombre nos hace partícipes de las voces que oyó desde distintas perspectivas, de las reflexiones que le surgieron y le suscitaron, de su bondad y de sus aspectos críticos. No compró ni rechazó: escuchó: escuchó, preguntó, analizó y se formó un criterio. Después de leer este libro, tal vez podamos adentrarnos, con el mismo espíritu de aventura de Perry Mamut, en la gestión del conocimiento, tal vez seamos capaces de percibir por qué la sociedad del conocimiento puede ser el nuevo paradigma del siglo XXI.