Atrás quedaron los tiempos en que el titular de una firma inauguraba su despacho prácticamente con una cartera de clientes bajo el brazo que, con los años, iba ampliando de forma lenta pero segura. La necesidad de optimizar la gestión del negocio se ha convertido en una de las prioridades básicas de los despachos de abogados y asesorías ante la feroz competencia en el sector de los servicios legales. La aplicación de las fórmulas de la gestión empresarial a los despachos profesionales es la fórmula para diferenciarse de la competencia, cuidando al personal del despacho y optimizando el servicio que se da a los clientes. Los titulares de asesorías y despachos profesionales, excelentes profesionales en su especialidad, apenas han desarrollado su faceta de gestor empresarial. ¿Cómo se debe configurar el plan de marketing de un despacho con décadas de experiencia que busca fidelizar a sus clientes y ampliar cartera? ¿Qué pasos dar para informatizar la documentación de una asesoría? ¿Cómo seleccionar el programa de gestión de expedientes más adecuado a sus necesidades? ¿Qué factores deben tenerse en cuenta en la implantación de un sistema de retribución variable? ¿A qué elementos hay que prestar atención al crear la página web del despacho? Todo titular de una asesoría se habrá hecho alguna vez preguntas como éstas. Este libro está concebido para darles respuesta. Con un formato práctico y ameno, de casos prácticos resueltos sobre gestión empresarial de despachos profesionales, facilita a los titulares de los despachos profesionales y asesorías la comprensión de las técnicas de gestión para aplicarlas a su propio negocio en las áreas de marketing, calidad, documentación, nuevas tecnologías y personal.
