En el libro, Cómo crear y dirigir la nueva empresa, el doctor Julio Flórez A. realiza una recopilación de guías prácticas e innovadoras para la creación y dirección de la nueva empresa, fortaleciendo el crecimiento empresarial. Tiene como base los factores claves para la puesta en marcha de apalancamientos y estrategias en el ámbito gerencial, proponiéndose romper los esquemas tradicionales. Explica la nueva revolución de las ventajas competitivas dentro de las tendencias de la globalización de los mercados, los cambios en las actitudes básicas de las personas y las organizaciones con un alto espíritu gerencial que en los últimos años han propiciado realidades en cuanto a productividad y eficacia en los modelos más exitosos. Finalmente, trata siempre de adelantarse al desafío de mejorar nuevas exigencias administrativas en la búsqueda de mejorar el ambiente laboral y condiciones óptimas en un mundo siempre cambiante.