Reconozcámoslo. Nos guste o no, todos somos administradores. De pequeños administramos nuestra asigción semanal como mejor podemos. Más tarde, nuestras horas de estudio y de diversión. Y también gestionamos nuestro sueldo cuando empezamos a trabajar, los bocadillos cuando vamos de campamento o el presupuesto disponible para las vacaciones. En todos los casos, lo que pretendemos es hacer el mejor uso posible de los recursos disponibles para satisfacer de manera óptima los objetivos perseguidos?. Así comienza este libro dedicado a la dirección y gestión de proyectos, que aborda la materia de una forma didáctica y desenfadada. Sin dejar de lado los aspectos teóricos fundamentales para la comprensión del problema, el autor desarrolla a lo largo del texto un enfoque eminentemente práctico de las actividades que abarcan el ciclo de vida del proyecto: desde la búsqueda de oportunidades comerciales hasta el balance contable del trabajo. Tal vez sea esta una de las mayores aportaciones del libro: la visión pragmática del problema, que huye de conceptos ajenos a las tareas que, día a día, debe desempeñar el responsable de un proyecto. Se tratan aspectos tan variados como la forma de estimar el costo de realizar un trabajo, la manera de preparar una buena propuesta para el cliente, o las técnicas para evaluar, supervisar y coordinar el avance de los proyectos. Por tanto, hablamos de un libro de introducción a la materia, destinado principalmente a profesioles de otras disciplis que se vean abocados a dirigir y administrar proyectos: arquitectos, ingenieros, abogados, profesionales por cuenta propia o ajena, podrán aprovechar los métodos y las herramientas mostradas en esta obra para casi todas las facetas de su labor cotidiana, así como utilizar (directamente, o adaptándolos a sus gustos o necesidades) los formatos, plantillas y herramientas incluidas en el disquete que se adjunta.