El coaching organizacional es uno de esos conceptos que casi todas las empresas de hoy presumen de aplicar, aunque muy pocas sean capaces de definirlo. Los ejecutivos de dichas organizaciones deberían, con toda certeza, leer este libro, que no es, en modo alguno, ni un manual descriptivo de aplicaciones prácticas del coaching a la empresa, ni tampoco un decálogo que recopile los principios del coaching de negocios. Es, eso sí, una rigurosa monografía -la primera que se ha escrito en español sobre este tema-, fruto tanto de la experiencia profesional de los autores como de una ardua labor de investigación sobre el tema en bibliografías extranjeras. Se trata de un texto sumamente serio y bien escrito, cuya intención es ofrecer al lector la esencia misma de este método de entrenamiento, su propósito, función y significado en relación al universo empresarial. Además de una amplia revisión sobre las diversas variantes del coaching organizacional, los autores establecen pautas de seguimiento que permitan al lector aplicar lo leído a su cotidianeidad laboral, es decir, a los problemas concretos con los cuales deberá enfrentarse en su ejercicio profesional. Es, por tanto, un libro útil no sólo por su oferta de conocimientos teóricos sino, sobre todo, por estar encaminado hacia la praxis de quienes desean revaluar el capital intelectual de sus organizaciones, hacia todos aquellos que crean en la necesidad de empresas humanistas dispuestas a cotizar el valor de sus empleados sobre el valor monetario. Es una obra que, sin duda, faltaba en los corpus bibliográficos dedicados al mundo de la administración y a la que es preciso darle la bienvenida con una lectura seria y dedicada. Este texto ayudará tanto a los estudiantes que lo consulten, como a los maestros que piensen utilizarlo como manual y, especialmente, a aquellos que, carentes de vinculaciones empresaria-les, lo lean únicamente por el gusto de aprender y disfrutar del estilo sobrio, didáctico y no exento de sentido del humor de los autores.