¿Hacer las cosas bien el 99% del tiempo es lo mejor a lo que puede aspirar su empresa? >
No. Aún queda un 1%. Esta sencilla historia le ayudará a comprender fácilmente qué es Seis Sigma, cómo puede beneficiar a su empresa y lo más importante de todo: cómo puede ayudarle a usted, como empleado de una empresa que pretende desarrollar esta nueva filosofía.
´Destacan en El poder de Seis Sigma dos características poco comunes. Pone al alcance de las personas no especializadas, de forma amena, los principios y la práctica de Seis Sigma, y explica con claridad su potencial como técnica de despliegue de planes de mejora de calidad.´ José Ramón Zaratiegui Director de Programas. Escuela de Organización Industrial (E01) >
´Un libro ameno y descriptivo que, lejos de trivializar sobre el fenómeno Seis Sigma, mantiene un equilibrio entre lo conceptual y lo práctico. Sin recurrir a excesos metodológicos o estadísticos, ofrece una panorámica seria y bien documentada de los elementos clave para conseguir resultados mediante iniciativas de mejora de Seis Sigma.´ Cruz M. de Benito Director. Juran Institute de España >
´Subir Chowdhury ha logrado con El poder de 6 sigma lo que ya consiguió con su obra anterior Management siglo XXI. circunscribir la más innovadora de las estrategias empresariales en el ámbito de la cotidianeidad a través de un lenguaje ágil y sencillo. Esta obra debería ser de obligada lectura para la totalidad de las personas de cualquier organización.´ Javier de Prado Gairaud Director General. American >
