EL TALENTO TOYOTA

Las destacadas autoridades en Toyota, Jeffrey Liker y David Meier, le dan las claves para desarrollar empleados superiores desde dentro a través de un proceso detallado de preparación, capacitación y seguimiento. Recurriendo al detallado estudio de Liker sobre las organizaciones de manufactura, técnica y servicio de Toyota alrededor del mundo, y la profunda experiencia de Meier obtenida al trabajar con algunos de los mejores sensei de Toyota, los autores dan vida a las prácticas probadas de la empresa a través de discernimientos y de ejercicios, posibilitándole:

• Definir sus necesidades y objetivos organizacioles.
• Crear planes de desarrollo para todos los empleados.
• Hacer crecer su talento superior interiormente.
• Alizar el trabajo de ruti y las tareas secundarias.
• Desglosar un trabajo para u capacitación efectiva.
• Romper el ciclo de capacitación y resultados malos para crear un ciclo de aprendizaje y mejora continuos.