Es un libro que explica de u forma clara y ame, la compleja turaleza de las organizaciones familiares y ofrece herramientas para su dirección y permanencia. Con la ayuda de modelos propuestos por el autor, el lector descubre la forma de articular exitosamente la familia con la empresa y tener resultados positivos para ambas. Es un valioso instrumento que facilita la toma de decisiones relaciodas con este tipo de organizaciones y ofrece excelentes ideas para prevenir conflictos entre familiares y lograr la consolidación de las empresas. Integra la práctica con la teoría y, a través de casos reales, experiencias, parábolas, investigaciones, diálogos y un robusto marco teórico, el lector obtiene u perspectiva diferente sobre la empresa familiar. Consta de cuatro partes: