El objetivo fundamental con el que nace este libro es el de proporcionar una visión global de la estrategia a aquellas personas que se enfrentan (directivos), o se enfrentarán a tareas directivas (estudiantes de postgrado: MBA, marketing, recursos humanos, finanzas, operaciones,...). La idea es que sirva de guía para la reflexión estratégica desde un punto de vista global, con la intención de aportar una serie de contenidos útiles, actuales y de máximo interés, pero sin perder de vista la acción, gracias al uso de numerosos casos que ilustran los contenidos teóricos. La estrategia es un campo complejo en el que la teoría es importante, pero la práctica lo es mucho más. La estrategia se aprende en la acción. Es muy difícil aprender los problemas reales de la estrategia en un libro o en un aula, incluso utilizando el método del caso, tan de moda en las Escuelas de Negocios americanas (y cada vez más en las nuestras). La realidad siempre es mucho más rica que cualquier caso, ya que las opciones estratégicas en el mundo real tienden al infinito, y nunca hay dos situaciones exactamente iguales. Por lo tanto, nuestra intención es únicamente proporcionar las herramientas básicas que permitan afrontar con ciertas garantías el difícil reto de dirigir empresas de forma inteligente. Entender la empresa desde un enfoque de dirección general es imprescindible no sólo para los directivos de primer nivel, sino también para aquellos directivos funcionales que quieran comprender en profundidad las interrelaciones que se producen dentro de las organizaciones.
