Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad, proporciona procedimientos para planificar y mejorar la productividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales, es una herramienta imprescindible para todas las fábricas ya expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas.
El libro se estructura en cuatro grandes partes:
1. -Diagnóstico de la productividad y mejora continua: La teoría de la medición del despilfarro.
2. -Estudio y mejora de métodos y procesos.
3. -Medición de tiempos.
4. -Aplicación de los tiempos: Planeación de operaciones y control de la productividad.
El orden que sigue el libro es el camino a la reducción de mejora de la productividad paso a paso.