La entrevista es el método cualitativo que más contribuye a que la selección de personal cumpla eficazmente sus funciones y ello se refleje tanto en la productividad como en la permanencia del personal contratado, y, por tanto, en el buen aprovechamiento de los recursos económicos destinados por la empresa para tal efecto.áPor otra parte, el recurso humano es el más importante para toda empresa u organización, de ahí la relevancia del papel que desempeña el experto con enfoque clínico en el proceso de selección de personal.áLa técnica de reclutamiento de recursos humanos que se ofrece en este texto está basada en la teoría del psicoanálisis, en virtud de que el inconsciente es sólo uno de varios componentes que se manifiestan sutilmente por medio de expresiones conductuales durante una entrevista. Javier Llanos define aquí el concepto de selección de personal: procedimiento, objetivos, importancia, principios fundamentales, etc., lo mismo que la entrevista desde los enfoques clínico y administrativo, sus objetivos y etapas, así como sus diversos tipos; además, expone los conceptos clínicos que facilitarán el discernimiento del modelo de entrevista que deberá aplicar el profesional en administración, o psicólogo industrial.áAsimismo, el autor describe el modelo de entrevista clínica con enfoque en la función de selección de personal, el cual tiene como base el modelo de entrevista estructural de Otto Kernberg; además alude al valor del perfil del entrevistador circunscrito en este modelo.
