En Líderes en todos los niveles, Ram Charan hace referencia sobre un problema apremiante: la carencia de líderes preparados para enfrentar los complejos desafíos de los negocios hoy en día. Cuando muchas compañías luchan por encontrar sucesores para sus puestos más altos, y cuando la mayoría de líderes llegan a lo alto sólo para caerse poco tiempo después de haber llegado, usted sabe que hay algo mal con las prácticas para el desarrollo del liderazgo. En este libro, Ram Charan presenta un remedio controvertido y radical para la crisis de liderazgo: el Modelo de Aprendizaje. Este nuevo enfoque para la sucesión y para el desarrollo de liderazgo se convierte en una actividad realizable directamente por los líderes y sus jefes. La gente con talento para el liderazgo tiene desafíos severos, cuidadosamente seleccionados para ellos. Sus jefes juegan un papel crucial para acelerar su desarrollo. Recursos Humanos tiene un nuevo empleo, como miembro del consejo del sistema de aprendizaje. Los líderes en todos los niveles, se desarrollan mejor y de manera más rápida, y el consejo corporativo tiene mejores opciones cuando llega el momento de elegir al próximo CEO. Aunque nuevo, este enfoque ya ha sido probado y funciona porque se basa en los profundos conceptos de Charan sobre cómo se desarrollan realmente los grandes líderes en los negocios. Al trabajar de forma cercana con muchos líderes exitosos a lo largo de muchas décadas, Charan concluye que: