La comunicación dentro de la empresa es un factor vital para llevar a cabo una estrategia empresarial efectiva. En ocasiones, no son suficientes los encuentros entre el personal, las sesiones para incrementar su motivación o las charlas amenas para que los integrantes del equipo lo acepten y lo ejecuten. Por ende, los CEOs necesitan un modelo probado que les permita delegar y descentralizar: la gestión por atracción estratégica y presión operativa. La clave es establecer una cultura de transparencia y responsabilidad que permita al CEO conducir la empresa en la dirección deseada dejando espacio para que cada individuo ejerza también su creatividad. De este modo, la organización puede ser tan competitiva como innovadora.