Este manual práctico le enseñará cómo medir y estandarizar sus tiempos de fabricación para tener una base sólida de la programación de sus actividades, para determinar los costos estándares de mano de obra, así como realizar análisis de procesos, le facilitará sus acciones de rediseño para incrementar la eficacia, reducir costos, mejorar la calidad y acortar los tiempos reduciendo los plazos de producción y entrega del producto o servicio.
El estudio de tiempos es la base de otras técnicas muy útiles e imprescindibles en cualquier empresa, que sin él son totalmente irrealizables. Los estudios de métodos y tiempos son una técnica que se ha empleado tradicionalmente en la industria, hacer uso de esta herramienta constituye una ventaja competitiva, por el hecho de que pocas, muy pocas, empresas tienen sus tiempos de fabricación medidos e implantados, sin conocer los tiempos, ¿Cómo se puede controlar la productividad? ¿Cómo se puede planificar y gestionar la producción?
Ventaja Competitiva
Aporta numerosos ejemplos prácticos de estudios de tiempos de distintas tipologías de tareas que son perfectamente extrapolables a casi cualquier problema real con el que se pueda encontrar el lector, tanto para la medición de tiempos como para la mejora de métodos.
Contiene relatos prácticos reales y formatos tipo de trabajo.
Conozca
Cómo equilibrar la carga de trabajo con la capacidad.
Aprenda
Cómo medir y mejorar tiempos manuales y con maquinaría.
Cómo medir, mejorar y equilibrar la cadena de producción.
Cómo reducir los tiempos de cambios de útil
Cómo presentar los estudios de manera legible.
Cómo controlar la productividad para implantar sus sistemas de incentivos.
Cómo cuantificar la carga de trabajo en función del volumen de producción existente.
