Este clásico bestseller le guiará hacia la forma en la que se basa el proceso del pensamiento estratégico. La meta a largo plazo de las corporaciones japonesas consiste en convertirse en comercializadoras mundiales, pero su apreciación realista sobre la escasez de recursos las ha hecho seguir un enfoque secuencial, avanzado paso a paso con el fin de prevenir cualquier carencia que pudiera convertirse en un obstáculo para su crecimiento. Por ello se han visto obligadas a buscar u gama más amplia de opciones estratégicas en producción, ingeniería y mercadotecnia. Además, la clave de su éxito ha sido escoger aquellos campos de batalla en los que no han tenido que luchar contra las grandes empresas de Occidente. Debido a las diferencias inherentes de cada país, no es posible hacer las cosas como lo hacen los japoneses. Sin embargo, comprender los enfoques estratégicos que utilizan puede ser un gran apoyo para un buen estratega corporativo. El éxito estratégico no puede reducirse a u simple fórmula, sin embargo, si se toman en cuenta todos y cada uno de los conceptos detallados en este libro, es posible desarrollar, mediante la práctica, las costumbres mentales y formas de pensamiento que nos ayuden a liberar el poder creativo. Esto incrementará nuestras posibilidades para producir conceptos estratégicos que tengan éxito y se obtenga la ventaja competitiva.