La complejidad creciente de los distintos proyectos, tanto del sector privado como del público, y la necesidad de un desarrollo organizado que permita aumentar la producción y el bienestar nacional en todos los ámbitos, son factores que determinan la importancia de conocer y manejar con propiedad tres aspectos: Cómo identificar proyectos que contribuyan a la solución de problemas sentidos por la comunidad, cómo llevar a cabo un estudio de viabilidad de un proyecto empresarial, también denominado estudio de preinversión o plan de negocios, que garantice, dentro de determinado rango de confiabilidad, la conveniencia financiera, económica, social y ambiental de asignar los recursos públicos o privados al montaje o mejoramiento de una empresa o entidad dedicada a la producción de un bien o a la prestación de un servicio y cómo gerenciar en forma ordenada y efectiva cualquier proyecto.áLa finalidad de este libro es proporcionar los aspectos de mayor importancia en la identificación de proyectos, con énfasis en sistema de marco lógico SML, en la preparación y evaluación de proyectos empresariales y en la gerencia o administración de proyectos, con enfoque PMI, sin perder de vista que los componentes de los estudios de preinversión son conceptualmente similares para todo tipo de proyecto empresarial: público o privado, financiero o social, y que las herramientas, técnicas y procedimientos de la gerencia de proyectos son aplicables a todo tipo de proyecto.