Muchas personas que no han estudiado materias y carreras afines o especializadas en el área de Recursos Humanos, me han comentado que buscan diferentes fuentes de información que pudieran de una manera accesible y breve tener fundamentos para mejorar su propia gestión del área, como jefe (a) de personal, gerente, o dirección de RH. Otros gerentes y jefes de distintas áreas están interesados en conocer en qué consisten ciertos procesos específicos donde ellos están también involucrados, como la evaluación de personal, por ejemplo. Atendiendo a esas personas que buscan, además, tener una actualización sobre este tema, se ha estructurado esta obra,. La diferencia con otros libros sobre este tema es que le propone de manera práctica cómo realizar muchas de las diversas funciones que hay que diseñar, aplicar y evaluar dentro de las organizaciones. Cada capítulo ofrece una explicación accesible, le proporciona opciones para diseñar formatos y le establece conceptos concretos para fundamentarlos. Tiene un espacio para que usted realice un mapa mental como resumen del capítulo y algún ejercicio que le permitirá aplicar lo que recién acaba de leer. No es una obra exhaustiva, su propósito es brindar un recorrido ágil en el día a día de la gestión de Recursos Humanos, es decir, lo esencial en la práctica.