Los profesionales de Recursos Humanos (RRHH) se han centrado tradicionalmente en aspectos administrativos, tales como nóminas, incentivos y selección de nuevos empleados. Sin embargo, la presión externa ejercida por la competencia, la globalización y los avances en las tecnologías de la información, está cambiando las reglas del juego de cualquier empresa. Como consecuencia de ello, la alta dirección está presionando para que RRHH añada más valor y ayude a que la organización sea más competitiva. En caso de no seguirlo, es muy probable que la función sea externalizada como ya ha sucedido en cientos de empresas. Este libro proporciona a directivos y profesionales de RRHH las ideas, los enfoque y las técnicas necesarias para transformar RRHH en una unidad consultora y estratégica imprescindible. Para ello: Explica cómo y porqué está cambiando el rol de los RRHH. Muestra cómo puede RRHH jugar un papel vital ayudando a que las organizaciones gestionen el cambio eficazmente. Expone procesos y sistemas que RRHH puede llevar a cabo para hacer más competitiva a la organización. Incluye estudios de casos de las organizaciones que han reinventado exitosamente su función de RRHH y sus negocios.