¿Cómo nos convertimos en líderes a quienes otros desearán seguir? Robert Neuschel creía con firmeza en el principio del liderazgo servidor, el cual aprendió al principio de su carrera militar en la Segunda Guerra Mundial, donde un capitán de infantería demandante le enseñó: ´Siempre sirvan a sus tropas primero para que puedan mandarlas mejor. ´La filosofía de Servir... prioridad del liderazgo efectivo, reconocido como uno de los textos clásicos de liderazgo del mundo, es ´cultivar al soldado total´: alimentar la mente, el corazón y el espíritu. Neuschel adoptó y adaptó esta filosofía a lo largo de sus subsiguientes largas y exitosas carreras corporativa y académica. Demostró que permitir a las personas en todos los niveles crecer como líderes sólo puede beneficiarlos a ellos y a las organizaciones a las que pertenecen. En las pasadas décadas, Neuschel se interesó en la preocupación de los líderes corporativos con el valor rápido de los accionistas a expensas de la construcción de organizaciones perdurables basadas en valores éticos. En su libro delinea enérgicamente la forma en que los líderes deben tomar la responsabilidad personal por todas sus decisiones y acciones. Este libro proporciona ideas meditadas de un hombre que entiende en verdad la importancia de la humildad y la humanidad para todos aquellos que adopten el papel de líder.