Robert H. Bloom ha descubierto que cada empresa tiene por lo menos un activo estratégico, una fortaleza existente, que puede conformar los cimientos de su futuro crecimiento. A este factor le llama la Ventaja interna. Por lo general, esta fortaleza permanece sin ser reconocida, en la actividad actual del negocio, en el concepto o la idea que el negocio ya posee. Encontrar este potencial escondido y reconocerlo hará que el negocio crezca. Esta estrategia refleja los 45 años de experiencia de Bloom en negocios prósperos y marcas de todo tipo y tamaños como Southwestern Airlines, T-Mobile, T.G.I. Friday?s, Nestlé, Zales y L?Oreal, así como organizaciones no tan conocidas y empresas que recién comienzan. Pone a disposición de todas las personas que conocen su negocio pero no saben cómo diseñar una estrategia para hacerlo crecer, el proceso para descubrir el crecimiento. El proceso de Bloom es un curso sencillo que permite descubrirlo en cuatro pasos. No importa que sea un líder empresarial, un gerente o un emprendedor, este proceso para descubrir el crecimiento le permitirá obtener una perspectiva profunda de los valores centrales de su empresa. Este enfoque le dará una clara comprensión sobre quiénes son sus clientes, y cuáles deberían ser las ofertas especiales para ellos. Finalmente, el proceso lo estimulará a presentar ideas (lo que Bloom llama actos imaginativos) para resaltar su Ventaja interna y darla a conocer totalmente a los consumidores actuales y potenciales. Realizar lo que hace bien, y hacerlo mejor que los demás, disparará el crecimiento. La Ventaja interna le ayudará a capturar el momento mágico en el cual los consumidores seleccionarán su producto o servicio por encima del de sus competidores.