´La transición de liderazgo es una de las tareas más importantes y difíciles que pueden enfrentar un gerente. Las ideas de Ciampa y Watkins > ? en particular cuando se refieren a los días iniciales ? así como sus consejos para enfrentar estos desafíos son indispensables.´
Henry Schacht, director senior, Lucent Technologies
El análisis que hace Ciampa y Warkins > se refiere al liderazgo en el sector privado, sin embargo, cada una de las páginas del libro ofrece ayuda y conocimiento a aquellos de nosotros que trabajamos en el sector público o en el mundo de las organizaciones sin ánimo de lucro. Desafiando el futuro > intercala viñetas con consejos que los líderes desearán seguir, antes de que sea demasiado tarde.
Robert L. Gallucci, anterior secretario asistente de Estado para Asuntos Políticos y Militares y decano, Escuela de Servicio Exterior , Georgetown University
Este libro constituye un gran regalo para los amigos que acabah de ser nombrados en nuevos cargos. Desafiando el futuro > cube todos los aspectos esenciales para manejar una transición, fluida, un proceso vital para lograr el éxito en el liderazgo Leálo ahora. Luego, vuélvalo a leer cuando alcance su próximo ascenso´.
Perry M. Smith mayor general. Autor de Rules and tools foor leaders, y presidente de Visionary Leadership Ltd.
Desafiando el futuro > para por alto las teorías abstractas y las trivialidades agotadas de tantos textos sobre liderazgo, y se centra en lo que funciona, un marco de referencia práctico, probado y verdadero para hacer vibrar la verdad revelada. Quienes toman en serio el liderazgo no pueden pasar por alto este libro.
Gerar R. Roche, presidente de la junta Heidrick & Struggles
Desafiando el futuro > es un excelente manual para los ejecutivos en proceso de transición. Una guía mordaz, insinuamtey continuamente gratificante para avanzar a través del crucial periodo de iniciación para un nuevo lider.
Kevin Klose, presidente y CEO, Naational Public Radio r>
