La gran controversia es un acucioso recorrido por fundamentalismos, persecuciones, enconos, guerras y masacres. Una exploración de la fe y los fanatismos, de las fuentes y el desarrollo de conflictos y dicotomías de extraordinaria vigencia: el islam y la cristiandad; Oriente y Europa; ortodoxia cristiana y Reforma.áUn original y polémico estudio histórico de los acontecimientos y las razones que, a lo largo de las centurias, han conformado el catolicismo y la ortodoxia cristiana. Mediante un entramado metódico se recogen aspectos políticos, económicos y étnicos; las razones de Estado y sus ocultas raíces religiosas.áEn esta magnífica obra que arroja nueva luz sobre las complejas etapas de la religión y lo que tiene de subconsciente y memoria colectiva, Jean Meyer nos revela un caso de concordia-discordia del género humano, en especial de la desunida gran familia cristiana: un abismo de violenta incomprensión.di-2-e? ?? al´>Parte 3. Cambio y toma de decisiones.áCapítulo 6. Los gerentes como tomadores de decisiones.Capítulo 7. Manejo del cambio y la innovación.Parte 4. Planeación y control.Capítulo 8. Fundamentos de la planeación.Capítulo 9. Administración estratégica.Capítulo 10. Controles administrativos.Parte 5. Organización.Capítulo 11. Diseño organizacional básico.Capítulo 12. Diseño organizacional a la medida.Capítulo 13. Administración de los recursos humanos.Capítulo 14. Administración de equipos.Parte 6. Liderazgo.Capítulo 15. Comprensión del comportamiento individual.Capítulo 16. Los gerentes y la comunicación.Capítulo 17. Motivar a los empleados.Capítulo 18. Los gerentes como líderes.Apéndice: Administración de iniciativas empresariales.Notas de referencia.Índice de nombres.Índice de organizaciones.Índice analítico.
